René Grisot évoque la séquestration des administrateurs provisoires et son désarroi après leur libération (26 s). Il aborde alors la décision de délocaliser le stock de montres prise la nuit suivante. Il vote contre, tout comme la section CGT, d'autant que celle-ci ne prenait jamais de décision sans en référer à sa hiérarchie (2 min 43 s). Le stock clandestin était géré par une commission de manière très organisée et très cloisonnée : le témoin allait ainsi chercher des montres dans un garage sans jamais savoir comment le stock était approvisionné (5 min 50 s). Durant le conflit, René Grisot est membre de la commission popularisation et en explique le fonctionnement (9 min 01 s). Il raconte alors comment, avec une délégation de Lip, il est parti populariser sur le Tour de France 1973. Il décrit notamment le déroulement de cette action et parle entre autres des meetings qui se déroulés après chaque étape (11 min 55 s). Le témoin insiste sur l'objectif de la popularisation et est convaincu qu'elle a eu une grande importance dans le dénouement du conflit, au même titre que l'intervention de Michel Rocard. Il s'ensuit une explication sur la façon dont ce dernier a pu jouer un rôle décisif grâce à son amitié avec José Bidegain et Claude Neuschwander (19 min 03 s). Le témoin parle ensuite de l'ouverture des portes de l'usine. Il revient alors sur la manière dont la délégation Lip est accueillie durant le Tour de France et souligne l'admiration que ce mouvement suscitait (21 min 51 s). Le témoin rencontre à cette occasion d'autres mouvements de grève comme le Joint Français. Des comités de soutien aux Lip se créent d'ailleurs à la suite de meetings (26 min 06 s). La marche du 29 septembre est pour lui la concrétisation physique de cette popularisation. René Grisot y retrouve d'ailleurs de nombreuses personnes rencontrées lors des meetings (28 min 03 s). L'informateur estime que ce n'est qu'à ce moment-là que le gouvernement a commencé à réfléchir aux problèmes de Lip et à l'avenir de la branche horlogère, et considère ce manque de vision et de soutien à la filière comme la cause de son déclin (29 min 24 s). Il juge qu'Henry Giraud, le négociateur envoyé par le gouvernement, connaissait mal le dossier Lip et n'avait pas de marges de manœuvre dans les tractations. Il vote contre son plan car il sent qu'il existe d'autres possibilités et que les Lip ont encore de nombreux soutiens (30 min 44 s). Le témoin se montre en revanche tout de suite favorable à la solution apportée par Claude Neuschwander. Il rentre assez vite dans l'entreprise car, il est alors chef d'équipe en réparation machine-outil, service dont l'entreprise a besoin pour remettre en route les chaines, les machines, etc. (33 min 15 s). Le témoin évoque son soulagement au moment du dénouement du conflit. Il considère par ailleurs qu'au fur et à mesure, l'enjeu de cette lutte n'était plus uniquement la sauvegarde de l'entreprise, mais une volonté de changement de société, une autre ouverture après celle de Mai 68 (35 min 06 s). L'entretien s'oriente ensuite sur la place des femmes pendant le conflit. Le témoin estime qu'il a alors pris conscience qu'elles étaient aussi des combattantes. Il considère d'ailleurs que le conflit a été une révélation pour lui mais aussi pour les femmes de Lip, qui ont fait avancer leur condition grâce au conflit (38 min 02 s). Le témoin insiste sur la culture de la grève des Lip, qui est marquée par le respect et l'égalité. Il soutient d'ailleurs la solution d'un montant forfaitaire égal pour tous les ouvrières et ouvriers au moment de la première paie (42 min 36 s).